3月1日訊 前AC米蘭體育總監阿裡耶多-佈拉伊達接受采訪(fǎng)，談及該俱樂(lè )部目前的困境。
米蘭的情況正在惡化，從外部來(lái)看，你對此有何看法？
當一切順利的時(shí)候，你以為會(huì )一直這樣繼續下去，然後突然之間，事情就不再順利瞭。在足球領(lǐng)域，危機總是出人意料地到來(lái)，而且很難理解到底發(fā)生瞭什麼，現在米蘭正面臨著(zhù)這樣的情況。
越來(lái)越多的人受到批評，從俱樂(lè )部所有者到管理層，再到球員...
有很多方面需要考慮，而不隻是一個(gè)方面。目前米蘭正經(jīng)歷著(zhù)身份認同危機，我是一名米蘭球迷，我為此感到痛苦，我不想批評什麼，但我要說(shuō)“一個(gè)團隊必須通過(guò)歸屬感來(lái)重建”，這聽(tīng)起來(lái)可能很平常，但確實(shí)非常重要。如果你沒(méi)有某些價(jià)值觀(guān)，一切都會(huì )分崩離析。
你指的是管理層還是球隊呢？
我指的是整個(gè)環(huán)境，從金字塔的最頂層一直到最底層。米蘭有著(zhù)偉大的歷史，輝煌的過(guò)去，排在皇馬之後它是贏(yíng)得歐冠冠軍次數最多的俱樂(lè )部。人們必須明白穿上這件球衣的重要性，以及代表這傢俱樂(lè )部的責任感。歷史上偉大的米蘭是通過(guò)歸屬感，通過(guò)明確的身份認同鑄就瞭成功。
就在一年前，米蘭還獲得瞭聯(lián)賽第二名...
危機總會(huì )到來(lái)，對每個(gè)人都是如此，看看現在的曼城就知道瞭，區別在於能否找到解決辦法。在這方面，米蘭缺乏必要的經(jīng)驗，經(jīng)驗很重要 —— 雖然也許不是最重要的，但肯定會(huì )有幫助，而且這是無(wú)法用錢(qián)買(mǎi)到的東西。
茲拉坦-伊佈拉希莫維奇和傑弗裡-蒙卡達（兩位現在A(yíng)C米蘭的管理者）身邊是否需要一位經(jīng)驗豐富的人呢？
幾年後，茲拉坦-伊佈拉希莫維奇和傑弗裡-蒙卡達會(huì )比現在出色得多，但他們需要瞭解米蘭意味著(zhù)什麼。每個(gè)人都會(huì )犯錯，但你也需要有眼光去識別哪些球員能在聖西羅踢球，哪些不能。
你是在特指某個(gè)人嗎？
我不會(huì )指名道姓，因為那樣做不合適，但我隻想說(shuō)，聖西羅不是誰(shuí)都能踢的，有些球員沒(méi)有在那裡踢球的天賦和水準。關(guān)鍵就在於你必須能夠判斷哪些球員能在那裡踢球，哪些不能。
你談到瞭身份認同，很多人強調米蘭最初的錯誤是放走瞭保羅-馬爾蒂尼
馬爾蒂尼是一個(gè)讓人懷念的人物，（他離開(kāi)AC米蘭）讓人遺憾，因為他書(shū)寫(xiě)瞭歷史，並且擁有米蘭的傳統，這是關(guān)鍵所在，你需要有那些擁有米蘭傳統的人。像馬爾蒂尼這樣的人，憑借他們的歸屬感、身份認同、經(jīng)驗以及他們幫助建立的傳統，能夠將這種傳統傳承下去。
你在米蘭時(shí)，俱樂(lè )部1996 年至1998 年期間經(jīng)歷瞭兩個(gè)糟糕的賽季，盡管球隊陣容的實(shí)力毋庸置疑，但隻獲得瞭聯(lián)賽第11 名和第10名，但1998 年夏天你對球隊進(jìn)行瞭改革，隨後球隊贏(yíng)得瞭意甲冠軍...
我們與紮切羅尼做出瞭一個(gè)大膽的選擇，他采用瞭三中衛體系，而米蘭一直以來(lái)都是踢四後衛的。但除瞭陣型之外，一名教練需要有能力憑借靈光一閃、一個(gè)創(chuàng )意來(lái)打破僵局，例如安切洛蒂讓皮爾洛改踢後腰位置，這是一種創(chuàng )新。一名教練必須能夠想出新的解決方案，因為足球是在不斷發(fā)展的，不是一成不變的。
孔塞桑似乎陷入瞭嚴重的困境...
我不想冒昧地評判他，他知道自己犯瞭一些錯誤，這很正常。關(guān)鍵是要能夠找到解決辦法，這也是我對他的期望，這既是為瞭他自己，也是為瞭米蘭。不幸的是，今年對AC米蘭來(lái)說(shuō)很艱難，這個(gè)賽季令人失望。
與博洛尼亞的比賽一開(kāi)始，AC米蘭的球迷就對俱樂(lè )部所有者表示瞭抗議，自從貝盧斯科尼離開(kāi)後，AC米蘭隻贏(yíng)得瞭一次聯(lián)賽冠軍...
貝盧斯科尼這樣的人，要替代他是很困難的，人們可以有雄心壯志，但僅僅有雄心壯志是不夠的。