1月17日訊 西蒙-喬丹在《每日郵報》的個(gè)人專(zhuān)欄撰文評論瞭曼聯(lián)隊長(cháng)B費。他認為B費沒(méi)有成為羅伊-基恩那樣的隊長(cháng)，是如今社會(huì )軟弱的問(wèn)題。
西蒙-喬丹寫(xiě)道：
我們現在所處的時(shí)代似乎已經(jīng)不再孕育真正的領(lǐng)導者。
穩健、堅韌、直率和專(zhuān)註於單一目標的特質(zhì)不再被提倡，取而代之的是一種不去克服逆境、盡量不冒犯他人和獎勵每個(gè)人獎牌的文化。
那些自信並敢於自我肯定的人往往不被喜歡，這使得領(lǐng)導力變得非常困難和充滿(mǎn)挑戰。
如果你相信自己，往往會(huì )被稱(chēng)為傲慢。如果你表現得果斷，就會(huì )被貼上咄咄逼人的標簽。這些都是一些人用來(lái)貶低他人的詞語(yǔ)，他們對那些意志堅強、出類(lèi)拔萃的人感到不舒服或嫉妒。
這一現象對我們的政治和商業(yè)環(huán)境有著(zhù)顯而易見(jiàn)的影響，但它也逐漸滲透到我們的國傢運動(dòng)中，正如優(yōu)秀隊長(cháng)正在逐漸成為瀕臨滅絕的物種一樣。
羅伊-基恩一直被視為曼聯(lián)隊的典范。有些人認為他過(guò)於粗魯和好鬥，但如果權衡一下基恩的領(lǐng)導力與錯誤之間的利弊，就會(huì )發(fā)現基恩的領(lǐng)導力對他大有裨益。
我認為，我們已經(jīng)失去瞭克服挑戰或說(shuō)出真心話(huà)的能力，甚至有時(shí)連堅持自己的信念和真實(shí)品格的能力都沒(méi)有瞭。
相反，似乎我們過(guò)上瞭遵循著(zhù)名的格勞喬-馬克思的生活方式：“這些是我的原則，如果你不喜歡……好吧，我還有其他原則?！?/p>
我們變得更軟弱瞭。我們的野心似乎是變得更善良，而不是更大膽。
這就是為什麼我們的體育環(huán)境缺乏韌性，也是為什麼真正的領(lǐng)導者非常罕見(jiàn)。
有些人把這種變化看作是進(jìn)步，認為這是我們應有的演變方式，但我認為你得小心自己所期望的東西。
領(lǐng)導力的實(shí)質(zhì)價(jià)值在各行各業(yè)中迫切需要，我們不希望失去它。
領(lǐng)導力的本質(zhì)是鼓舞、激勵、支持、引導，並最終將人們團結起來(lái)實(shí)現共同目標的能力。
我們可以看到足球界的變化。在英超聯(lián)賽中，要成為球場(chǎng)上的領(lǐng)袖比以往任何時(shí)候都要困難。這需要真正的信念，而具備這種信念的人並不多。
如今，佈魯諾-費爾南德斯戴上瞭曼聯(lián)隊長(cháng)袖標，而不是像羅伊-基恩、史蒂夫-佈魯斯或佈萊恩-羅佈森那樣的球員。我說(shuō)這話(huà)是因為我承認B費是一位非常有才華的球員，他目前正享受著(zhù)對利物浦和阿森納兩場(chǎng)比賽後的一刻輝煌。
船到橋頭自然直，如果他的同胞、曼聯(lián)主帥阿莫林能在老特拉福德創(chuàng )造出正確的文化，他作為現任隊長(cháng)的水平可能會(huì )進(jìn)一步提高。
同樣，如果一旦出現脆弱的跡象，B費也可能會(huì )恢復本性。我們還記得他在利物浦那場(chǎng)比賽中丟掉七個(gè)球時(shí)的表現——那時(shí)他成為瞭曼聯(lián)球員不該有的形象代言人。
當佈魯諾被賦予隊長(cháng)袖標時(shí)，有人提出他並不是你想要的那種隊長(cháng)，但在老特拉福德，誰(shuí)能做這個(gè)角色，或者現在能做到呢？這一點(diǎn)本身可能解釋瞭曼聯(lián)目前困境的規模，以及阿莫林先生所面臨的任務(wù)。
馬奎爾在失去隊長(cháng)職位時(shí)曾遭到自傢球迷的噓聲。你真的想把額外的責任交給19歲的梅努嗎？盡管人們將他捧為出色的中場(chǎng)球員，但他仍在學(xué)習自己的技藝。
不可避免的比較總是與基恩有關(guān)，但現實(shí)是，即使我不喜歡，比賽和國傢的文化已經(jīng)發(fā)生瞭變化。
我們曾經(jīng)看到的那種領(lǐng)導者如今已經(jīng)寥寥無(wú)幾。你再也看不到那些雕像般、激勵人心的領(lǐng)導人物瞭。范迪克可能是2025年最典型的隊長(cháng)，最有可能回溯到基恩時(shí)代的風(fēng)格……因此，利物浦目前位居聯(lián)賽榜首也不足為奇。
沒(méi)有人說(shuō)B費在滕哈赫手下表現出色。讓他擔任隊長(cháng)並不是出於什麼天才的安排，而是迫不得已。盡管他本周因為向替補門(mén)將巴因迪爾致意而獲得瞭一些贊揚。但一個(gè)月前，曼聯(lián)面對狼隊慘敗，而B(niǎo)費被紅牌罰下時(shí)，沒(méi)人這麼說(shuō)。
阿莫林的戰術(shù)體系應該適合佈魯諾。作為一名富有魅力的主帥，他要求球員投入自己，但現在為時(shí)尚早，不能就此稱(chēng)之為曼聯(lián)的“革命”。
我對B費的表現既不感到驚訝，也不感到興奮?，F在說(shuō)他是一位出色的隊長(cháng)還為時(shí)過(guò)早。如果曼聯(lián)想要贏(yíng)得聯(lián)賽，他是那個(gè)能夠帶領(lǐng)球隊走向勝利的隊長(cháng)嗎？你或許會(huì )嗤之以鼻，當然不是，但你不能拿過(guò)去的標準來(lái)衡量。
如果阿莫林能創(chuàng )造出這樣的條件，盡管我有一點(diǎn)隱約的懷疑。但如果他做到瞭，他可能會(huì )幫助B費成為一位現代化的隊長(cháng)，而不需要像曼聯(lián)前任隊長(cháng)那樣揮舞拳頭或表現出過(guò)於外顯的態(tài)度。