現在歐洲出產(chǎn)最多人才的籃球俱樂(lè )部是哪一傢？
看到這個(gè)問(wèn)題的讀者可能會(huì )想到一些如雷貫耳的名字：西班牙的皇傢馬德裡、巴塞羅那、巴斯克尼亞/塔烏；立陶宛紮爾加裡斯；法國的國際籃球學(xué)院與大都會(huì )92；德國的柏林與烏爾姆；前南地區的貝爾格萊德紅星與遊擊隊，希博納；希臘奧林匹亞科斯；土耳其費內巴切……
但如果看近年的勢頭，尤其是以有多少nba球員被選中作為一種象征性的指標，以上球隊可能都不如這一傢披著(zhù)猛男粉，有著(zhù)可愛(ài)隊標的塞爾維亞俱樂(lè )部。
在這張“選秀墻”上，列出瞭隊史16位被nba選中的球員，而在圖片中央偏上的稚氣男孩在拍攝這張照片的時(shí)候，恐怕沒(méi)有人知道他會(huì )在未來(lái)手握3個(gè)NBA常規賽MVP獎杯（而且可能即將迎來(lái)第四個(gè)），FMVP獎杯，還有總冠軍、奧運會(huì )銀、銅等光輝燦爛的榮譽(yù)。
對，約老師的母隊就是這傢以猛男粉為代表色系的籃球俱樂(lè )部……名字也很朗朗上口，叫做Mega。
如果從NBA球員培養率來(lái)看，這些年Mega是整個(gè)歐洲最強的人才基地，除瞭約基奇這顆閃閃發(fā)光的明珠以外，還有瓦西裡耶·米西奇這樣的歐冠MVP後衛，以及約維奇、久裡西奇這樣高大又技術(shù)優(yōu)秀的年輕鋒線(xiàn)新星，還有祖巴茨與比塔澤這樣的實(shí)用藍領(lǐng)。
事實(shí)上，自約基奇在nba中打出名頭開(kāi)始，Mega幾乎以一年一個(gè)nba入選的趨勢迅速趕上那些歷史悠久的歐洲豪門(mén)，已經(jīng)成為現在歐陸籃球俱樂(lè )部總最強的人才庫。
其實(shí)即使是相對熟悉歐洲籃球的球迷，在約基奇出名之前可能都沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)這個(gè)球隊。而約基奇的傳奇生涯更是給這傢俱樂(lè )部增加瞭一份神秘色彩，比如就有傳聞表示，“約基奇在來(lái)到nba之前，在塞爾維亞的第五級聯(lián)賽的一個(gè)不知名小球隊打球”之類(lèi)，仿佛Mega是因為出瞭約基奇才變得有名。
但實(shí)際上Mega可不是什麼“第五級聯(lián)賽的不知名小俱樂(lè )部”，它是塞爾維亞聯(lián)賽SKL與亞得裡亞海聯(lián)賽ABA的長(cháng)期正選（雖然亞海聯(lián)地區一直有“強度存疑”的風(fēng)評），約基奇更是2014-2015年亞海聯(lián)的MVP，換言之，他是在作為南斯拉夫聯(lián)賽的延續的亞海聯(lián)裡成為全國最強的人之後，以正兒八經(jīng)的“南斯拉夫最強球員”身份登錄NBA的?！暗谖寮壜?lián)賽小俱樂(lè )部”的印象多半還是來(lái)源於大部分球迷隻知道紅星與遊擊隊，加上對於前南地區“隨便一個(gè)路人都能打”的刻板印象。
不過(guò)相比起歷史悠久的紅星，或是前南版“八一”的遊擊隊這些豪門(mén)，Mega看上去是平平無(wú)奇瞭一些——他的起點(diǎn)隻是同名紙板廠(chǎng)的工人俱樂(lè )部，或者用一個(gè)我們熟悉的概念來(lái)講，同名紙板廠(chǎng)的體工隊。
時(shí)光撥回到90年代中期。紙板包裝廠(chǎng)Avala Ada的工人俱樂(lè )部經(jīng)常參加當時(shí)的工人體育比賽。這種工廠(chǎng)之間的業(yè)餘籃球錦標賽曾經(jīng)非常受歡迎，在全民熱愛(ài)體育的南斯拉夫，這種業(yè)餘聯(lián)賽經(jīng)常能輕松地聚集超過(guò) 16 支球隊。
Avala Ada在這種聯(lián)賽裡一直取得優(yōu)異的成績(jì)，經(jīng)常名列錦標賽前三。於是當 1998 年在工人體育比賽中再次取得優(yōu)異成績(jì)時(shí)，Avala Ada“體工隊”的籃球愛(ài)好者們決定成立一個(gè)俱樂(lè )部。
彼時(shí)工廠(chǎng)的財務(wù)狀況良好，可以贊助籃球項目的費用，而俱樂(lè )部領(lǐng)導層就是工廠(chǎng)的員工與管理人員。於是1998 年 12 月 23 日，Avala Ada 籃球俱樂(lè )部成立。幾名球員來(lái)自工廠(chǎng)的員工，其中也包括一線(xiàn)隊隊長(cháng)，工廠(chǎng)商務(wù)總監等工廠(chǎng)的領(lǐng)導班子。
很快，新俱樂(lè )部就從業(yè)餘聯(lián)賽就得以進(jìn)入塞爾維亞二級聯(lián)賽——這個(gè)角度上，所謂的“第五級聯(lián)賽”的說(shuō)法不能說(shuō)完全錯誤：因為Mega，或者說(shuō)Avala Ada的起點(diǎn)確實(shí)是塞乙之下的業(yè)餘聯(lián)賽，而在整個(gè)亞得裡亞海聯(lián)賽的結構裡，是ABA-ABA2-國別一級聯(lián)賽（如塞超SKL）-國別二級聯(lián)賽-業(yè)餘聯(lián)賽……
Avala ada升入塞超二級聯(lián)賽時(shí)的報道
在進(jìn)入二級聯(lián)賽的第一個(gè)賽季（2003/2004 年）Avala Ada就差一點(diǎn)升級，最後與甲級聯(lián)賽的排名失之交臂（在乙級聯(lián)賽最終獲得瞭第三名，前兩名可以升級），但這極大地推動(dòng)瞭俱樂(lè )部宣佈未來(lái)幾年將繼續發(fā)展。
2004年，這隻年輕的球隊將迎來(lái)瞭自己的命運轉折點(diǎn)：俱樂(lè )部與經(jīng)紀公司BeoBasket達成戰略合作夥伴關(guān)系，而這一切背後操作的，是一位名叫米奧德拉格·“米什科”·拉日納托維奇（下文簡(jiǎn)稱(chēng)為米什科）的大塊頭中年人——他是體育經(jīng)紀公司BeoBasket的老板，也是Avala Ada的新主人。
問(wèn)圖裡還有誰(shuí)，而實(shí)際上這裡真正的大佬，是右二這位貌不驚人的中年人。
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作為球隊的新主人，這個(gè)米什科可不是一般人……
我們可以這麼說(shuō)，如今前南斯拉夫地區與亞得裡亞海聯(lián)賽圈，基本是米什科一傢獨大斷檔第一。他的客戶(hù)名單拉出來(lái)就可以成為一部歐洲籃球的當代史：約基奇為首的幾乎一整個(gè)塞爾維亞國傢隊（除瞭博格丹）、薩裡奇、祖巴茨、佩科維奇、米爾紮·泰萊托維奇、紮南·穆薩、佩羅·安蒂奇，幾乎每一個(gè)前南國傢的明星都是他的客戶(hù)。
除此之外，他的人脈還能延申到法國、中歐與東歐：?jiǎn)谭鹧e·勞弗涅、盧瓦烏-卡巴羅兩位法國國手，還有揚·維塞利、斯潘諾裡斯、比塔澤、切迪·奧斯曼等等這些各自國傢的著(zhù)名選手。
米什科手下有多少人我用個(gè)動(dòng)圖給你們展示下……
不過(guò)對於筆者來(lái)講，最令人印象深刻的名字或許是他旗下的教練：塞爾維亞當代籃球復興之父杜尚·伊夫科維奇、薩沙·奧佈拉多維奇、大衛·佈拉特、埃爾貢·阿塔曼、德?lián)P·米洛耶維奇、亞歷山大·彼得羅維奇，還有中國觀(guān)眾非常熟悉的喬爾傑維奇，可以說(shuō)米什科與他的BeoBasket，壟斷瞭我們所熟知的80%以上的前南-巴爾幹半島-亞得裡亞海聯(lián)賽的球員與教練資源。
喬帥和米什科關(guān)系很復雜，去年兩人還在社交媒體隔空鬥嘴（大意是米什科說(shuō)籃球進(jìn)化瞭，喬帥所在92年在歐戰中奪冠的遊擊隊放在現在歐冠裡不算啥，喬帥回擊說(shuō)：是啊，那畢竟我都做瞭一堆手術(shù)瞭，我的隊友現在也都七老八十瞭大概就這意思，類(lèi)似伯德當年回擊科比）
那喬帥為什麼急呢，因為92年歐戰決賽最後時(shí)刻（對手是今年夏天和男籃打熱身的尤文圖特），還有頭發(fā)的他進(jìn)瞭一個(gè)王仕鵬式的絕殺，生涯最高光……
那作為一個(gè)球隊老板，米什科是怎麼做到這一步的，他又是如何踏上這條路的呢？
在接管Avala Ada時(shí)候，米什科和他的公司才剛剛進(jìn)入職業(yè)體育領(lǐng)域——當時(shí)歐洲籃球圈的巨頭是Interperformances，由被稱(chēng)為歐洲體育經(jīng)紀革命之父的聖馬利諾人盧西亞諾·卡皮奇奧尼掌舵，這位在60-70年代就致力於全球體育跨國交流的最早期的大物經(jīng)紀人是庫科奇、老薩博尼斯、吉諾比利等人的經(jīng)紀人，也是米什科在體育經(jīng)紀行業(yè)的導師。
盧西亞諾·卡皮奇奧尼
盧西亞諾·卡皮奇奧尼（左一）在庫科奇的新聞發(fā)佈會(huì )上
當時(shí)米什科的BeoBasket主要是為體育從業(yè)人員（主要是籃球）提供法律服務(wù)——畢業(yè)於貝爾格萊德大學(xué)法學(xué)院的米什科是一名正經(jīng)的律師，此外，和當時(shí)的許多南斯拉夫人一樣熱愛(ài)籃球的米什科同時(shí)也是一位兼職的籃球運動(dòng)員，母隊黑山烏爾奇尼俱樂(lè )部，此後在多個(gè)塞爾維亞地區的籃球俱樂(lè )部打球。
“在 90 年代中期，塞爾維亞的球員開(kāi)始得到更高的合同瞭，因此合同的法律保護對他們來(lái)說(shuō)變得更加重要。但是當時(shí)並沒(méi)有專(zhuān)門(mén)處理這一塊業(yè)務(wù)的人……95年的時(shí)候我還在塞爾維亞的聯(lián)賽中打球，因此很多球員們都認識我，我就想到用我作為律師的職業(yè)和我所從事的運動(dòng)自然而然地結合在一起?！?/p>
2020年，米什科所在的塞爾維亞勞動(dòng)黨100年慶，他寫(xiě)文章回顧瞭自己的籃球生涯（球隊是在黨派領(lǐng)導下）
米什科作為職業(yè)球員律師與兼職球員的生涯持續到瞭2004年，在這個(gè)期間，他敏銳地感受到瞭“體育經(jīng)紀”的巨大市場(chǎng)前景：除瞭替球員們處理合同的法律相關(guān)問(wèn)題以外，他還可以幫助球員找到各式各樣的工作，建立球員與球隊之間廣泛的人脈網(wǎng)絡(luò )。
在轉型為專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)紀公司的第一年，米什科就能簽到“大物”——來(lái)自黑山波德戈理察的17歲中鋒，有著(zhù)巨熊一般的身軀與“巖石堆積而成”的肌肉（by紮克·拉文）的尼古拉·佩科維奇。佩科維奇在來(lái)到貝爾格萊德後不久已經(jīng)成為塞黑U20的未來(lái)內線(xiàn)支柱，將與下一屆的後場(chǎng)魔術(shù)師米洛什·特奧多西奇升入成年組後成為常年cp——如果塞黑隊沒(méi)有變成塞隊與黑隊的話(huà)（因此這可能是又一場(chǎng)彼得洛維奇與迪瓦茨式的BE……
黑山叛徒米羅蒂奇亂入
而在佩科維奇加入米什科旗下的同時(shí)，另外兩個(gè)年輕人馬爾科·克塞利（現在已經(jīng)是塞爾維亞體育部的國務(wù)秘書(shū)）與尼古拉·德拉戈維奇也進(jìn)入瞭米什科的名單——而這僅僅是BeoBasket轉型為專(zhuān)業(yè)體育經(jīng)紀公司，和Mega形成戰略合作夥伴的第一年。
作為一個(gè)新人，米什科到底哪來(lái)的這麼大能量？
這個(gè)秘密，其實(shí)就在他的姓氏“拉日納托維奇”上。
筆者相信所有熟悉前南內戰歷史的讀者會(huì )和筆者一樣，在看到拉日納托維奇這個(gè)姓氏的時(shí)候，都會(huì )本能的挑一挑眉毛，因為拉日納托維奇這個(gè)姓氏太特別瞭。
在上世紀的軍事雜志上，拉日納托維奇與米洛舍維奇、卡拉季奇、姆拉迪奇這些姓氏一塊成為那個(gè)血腥時(shí)代的代名詞：澤利科·拉日納托維奇，外號是鼎鼎大名的“阿爾坎（Arkan）”，塞爾維亞志願衛隊（“阿爾坎老虎隊”）創(chuàng )始人，塞爾維亞統一黨創(chuàng )始人，90年代貝爾格萊德紅星足球俱樂(lè )部球迷組織“勇者”（Delije）的領(lǐng)袖，著(zhù)名貓奴（bushi）。
小腦斧：喵喵喵？
大腦斧：嗷嗷嗷？
擁有同樣姓氏的米什科，曾在2015年BeoBesket明星賽上，邀請瞭阿爾坎的遺孀塞卡與他的孩子們，並公開(kāi)證實(shí)瞭傳聞中拉日納托維奇傢族成員的身份。
按照現有的資料記載，米什科就是是阿爾坎的表親。
塞卡·拉日納托維奇，阿爾坎的遺孀，塞爾維亞著(zhù)名流行天後，與她的孩子們在BeoBasket明星賽上
克羅地亞媒體jutarnji（就是之前佩西奇炮轟塞爾維亞籃協(xié)時(shí)使用的平臺）對米什科的專(zhuān)訪(fǎng)的標題就是“阿爾坎的表弟”
阿爾坎作為前南戰爭中最著(zhù)名的戰爭軍頭，在戰前是前南地區地下黑手黨裡的大人物，海內外都有人脈，從事各類(lèi)“灰色產(chǎn)業(yè)”並攢下瞭客觀(guān)的資產(chǎn)。在戰爭開(kāi)始後，成立瞭自己的武裝和自己的政黨，而他同時(shí)也以對足球的狂熱出名。除瞭是貝爾格萊德紅星球迷協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，他在帶領(lǐng)老虎隊馳騁戰場(chǎng)的時(shí)候，還收購瞭一隻名叫奧比利奇的足球俱樂(lè )部。
故而，這倆親戚，一個(gè)在90年代是狂熱的足球迷，一個(gè)在90年代開(kāi)始紮實(shí)地運營(yíng)自己的體育律師事務(wù)所，成為前南地區第一籃球經(jīng)紀人，如果阿爾坎活到現在，拉日納托維奇傢族可能會(huì )是巴爾幹第一體育傢族，一手包圓瞭足籃兩塊體育重地。
不過(guò)你以為這就完瞭嗎？
最離譜的是這個(gè)傢族的長(cháng)輩：維利科·拉日納托維奇，也就是阿爾坎的父親（輩份上應該是米什科的叔叔或者表叔），是南斯拉夫空軍的功勛軍官，在19歲加入南斯拉夫的共青團，21歲成為正式成員，並參加瞭南共四巨頭之一米洛萬(wàn)·吉拉斯發(fā)起的黑山起義（前南反法西斯戰爭早期最著(zhù)名的起義之一），功勛卓著(zhù)。
他的地位之高，足以使得身為南斯拉夫聯(lián)邦內政部長(cháng)與國傢安全局（UDBA）局長(cháng)斯坦內·多蘭茨成為他那疏於管教的兒子阿爾坎的監護人——要知道多蘭克可是鐵托晚年時(shí)期信賴(lài)的人之一。
多蘭茨（右）與鐵托（左）
所以不管歷史如何評價(jià)這樣的父子，這都使得拉日納托維奇傢族在南斯拉夫的體系中，成為瞭一個(gè)具有橫跨政治、軍事、情報系統、灰色產(chǎn)業(yè)與娛樂(lè )圈，擁有黑白兩道巨大影響力的傢族。
這樣的影響力，被自然的過(guò)繼到瞭之後的南聯(lián)盟與塞爾維亞，也自然會(huì )被米什科所用。
而這，或許也是同為拉日納托維奇傢族成員，還是阿爾坎表親的米什科得以成為塞爾維亞與前南地區第一經(jīng)紀人的原因。
除瞭籃球知識、人脈、選人眼光、戰略規劃等所有顯性的能力以外的某種隱形的資源倚靠——歸根結底其實(shí)就是一個(gè)“（有能力的）二代出來(lái)玩體育”的標準社會(huì )主義陣營(yíng)的故事嘛（bushi）。
說(shuō)實(shí)話(huà)米什科確實(shí)有種《2012》裡俄羅斯大老板的氣質(zhì)（別誤會(huì )，旁邊這個(gè)是他女兒，想叫嶽父的可以掂量一下有沒(méi)有這個(gè)實(shí)力）
小時(shí)候代表塞爾維亞國少打過(guò)比賽
這種來(lái)自歷史的淵源直到現在也影響著(zhù)Mega的運營(yíng)，比如筆者註意到Mega作為一個(gè)塞爾維亞的俱樂(lè )部，曾經(jīng)長(cháng)期使用來(lái)自黑山的建築公司巨頭Bemax作為贊助商；在Mega改名的第一個(gè)賽季，他們就租借來(lái)瞭當時(shí)還是南聯(lián)盟/塞黑新星的佩科維奇。
而約基奇的恩師德?lián)P·米洛耶維奇，在來(lái)到Mega之前是黑山波德戈理察未來(lái)俱樂(lè )部的傳奇球員：這背後的原因當然與阿爾坎父親“是1941年黑山起義的參與者”有著(zhù)微妙的聯(lián)系——畢竟拉日納托維奇，是“黑山人”。
因此，在南聯(lián)盟改名塞爾維亞與黑山，為兩國的最終分傢做準備的2004年，得到有塞黑兩種背景的Beobasket加持的Avala Ada-Mega就顯得十分微妙。
考慮到拉日納托維奇傢族的背景，這似乎像是分離的兩個(gè)國傢裡那些在根子上依舊聯(lián)系在一起的體育圈為未來(lái)所做的某種戰略建設。
米什科在2021年采訪(fǎng)中呼應瞭這點(diǎn)：
“20年前我註意到許多我代理的年輕天賦都在成年後泯然眾人，他們年少時(shí)才華橫溢，卻並沒(méi)有真的為成人年齡的職業(yè)籃球做好準備，因此我接管瞭這傢俱樂(lè )部（Avala Ada），作為這些年輕人踏入成人的職業(yè)籃球聯(lián)賽的踏板”
“他們將在這個(gè)球隊中得到優(yōu)秀的訓練與大量的上場(chǎng)時(shí)間，可以不斷地在比賽中試錯，以為最終能成為進(jìn)入紅星與遊擊隊這樣的頂級俱樂(lè )部的成員做準備。佩科維奇、克塞利、德拉戈維奇這些孩子，就是第一批‘小白鼠’?！?/p>
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因此，Mega最初的定位就是塞爾維亞聯(lián)賽中的“實(shí)戰青訓隊”?？梢哉f(shuō)，對於年輕球員的友好是Mega的第一特征，也是他們的第一張名片。
“如果你問(wèn)現在塞爾維亞的孩子，他們支持誰(shuí)，他們會(huì )回答紅星或者遊擊隊，但如果你問(wèn)他們想在哪個(gè)球隊打球，80%的都會(huì )說(shuō)：Mega！”米什科是這樣評價(jià)自己的球隊的，“這件粉紅色的球衣是你作為一個(gè)年輕人想要踏上職業(yè)籃球之旅的最大的保證，你會(huì )得到打球與提升的機會(huì )，你還會(huì )得到嚴格而公平的教師們指導，他們會(huì )與你一起在場(chǎng)上場(chǎng)下工作。
在這個(gè)角度上，Mega很像是某種披著(zhù)籃球俱樂(lè )部皮的“籃球學(xué)院”。米什科接手這支球隊後，把他設計成瞭一個(gè)以他的設想為主導，以作為實(shí)戰球隊形態(tài)的俱樂(lè )部Mega與體育經(jīng)紀公司BeoBasket為兩翼，集發(fā)掘天賦—打磨技術(shù)—實(shí)戰教學(xué)—輸送人才為一體的一種特殊的學(xué)校。
為此他在09年拉來(lái)瞭貝爾格萊德周邊澤蒙地區的籃球培訓學(xué)校Vizura開(kāi)展業(yè)務(wù)合作，Vizura為Mega提供瞭主場(chǎng)體育館，訓練場(chǎng)地，而Mega也從Vizura的學(xué)員中尋找天賦。除瞭歐洲俱樂(lè )部標配的多層次青訓梯隊以外，BeoBasket還與塞爾維亞籃協(xié)合作舉辦BeoBasket迷你杯這樣的青年隊錦標賽。
穩定的“教學(xué)團隊”也十分重要。Mega在12年有瞭一位新教練：德?lián)P·米洛耶維奇，波德戈理察未來(lái)與貝爾格萊德遊擊隊的名宿，當時(shí)他剛退役3年。在米洛耶維奇的帶領(lǐng)下，Mega開(kāi)始在聯(lián)賽中接連取得戰績(jì)突破，在他就任教練的第一年就帶領(lǐng)球隊進(jìn)入瞭塞超季後賽半決賽，從而在下個(gè)賽季獲得瞭亞得裡亞海聯(lián)賽的一席之地。
2015年開(kāi)始，Mega迎來(lái)瞭一個(gè)戰績(jì)與青訓兩開(kāi)花的時(shí)期：這一年，年輕的尼古拉·約基奇拿到瞭亞得裡亞海聯(lián)賽的MVP，隨後在nba開(kāi)啟瞭他的奇幻之旅；下一年Mega拿到瞭亞海聯(lián)總冠軍，U17梯隊的學(xué)院成為塞爾維亞國內俱樂(lè )部選拔賽的冠軍，U19獲得在柏林舉辦的歐洲聯(lián)賽青少年同年齡組別決賽的入場(chǎng)卷，並在一年後第二次參加這一類(lèi)別的比賽時(shí)獲得瞭第二名：他們擊敗瞭來(lái)自皇傢馬德裡、費內巴切與紮爾吉裡斯這些紮根籃球強國，有著(zhù)青訓傳統的歐洲豪門(mén)的同齡人。
米洛耶維奇本身也受益於這段經(jīng)歷：在Mega的8年中，他從退役球員成長(cháng)為又一位BeoBasket旗下的優(yōu)質(zhì)教練，培養出約基奇為首的一批Mega新秀的履歷使得他在21年被金州勇士挖掘去“訓練新榜眼懷斯曼”，成為22年勇士奪冠歷程中的重要成員。
不過(guò)很可惜，他在2024年因心臟病突然去世
在穩步建設自己的運營(yíng)模式、青訓體系與教練團隊之外，Mega還承接各種“加工業(yè)務(wù)”：把紅星與遊擊隊無(wú)暇顧及的青訓池中的天賦租借過(guò)來(lái)，提供一個(gè)更好的養成環(huán)境。畢竟，本身Mega的設想就是“為想要進(jìn)入紅星與遊擊隊的孩子們提供一個(gè)橋接”。
在Mega選秀墻中，其實(shí)還沒(méi)有列出那些本出自其他球隊，但是曾經(jīng)租借到Mega打球，後來(lái)也進(jìn)入nba的球員：比如佩科維奇這位米什科大佬的“第一代小白鼠”，他在A(yíng)vala Ada打過(guò)一年，但是他一般被視為貝爾格萊德遊擊隊體系下的青訓；亦或者是今年以12順位被選中的托皮奇，在近年來(lái)Mega系人才的強勢之下，很多人也以為他是Mega出品，但實(shí)際上他應該算作貝爾格萊德紅星的孩子——出身紅星的青訓梯隊，租借到Mega訓練，又回到瞭紅星。
很可惜他因為ACL賽季報銷(xiāo)瞭
這樣就為致力於沖擊歐冠的紅星與遊擊隊的青訓系統——乃至於整個(gè)塞爾維亞籃球的青訓系統，提供瞭一個(gè)兜底的保障。在北美不斷向著(zhù)全世界輸出小後衛與打不上NBA的外援，沖擊世界各地籃球聯(lián)賽的生態(tài)，導致各國的青訓梯隊培養都因為聯(lián)賽生態(tài)的改變而面臨或小或大的危機的環(huán)境下，Mega的模式可能為塞爾維亞球迷曾經(jīng)擔憂(yōu)的“聯(lián)賽充斥外援，豪門(mén)無(wú)暇顧及小球員培養，最終危及國傢隊梯隊建設”的惡性循環(huán)提供一種解決方案：
專(zhuān)門(mén)用一隻俱樂(lè )部作為國傢隊梯隊人才培養的“青訓基地”。像紅星、遊擊隊這些豪門(mén)，就安心地簽外援，沖歐冠，青訓體系中的小球員如果沒(méi)有什麼上場(chǎng)時(shí)間，就租借給Mega這樣的青訓基地來(lái)打磨，在具備各種能力雛形後再交還給母隊。
mega不是不用外援，但主要還是以前南地區的維奇們?yōu)橹?/p>
歷來(lái)歐洲聯(lián)賽出產(chǎn)的球員都要面臨如何適應nba完全不同的比賽環(huán)節的問(wèn)題。而Mega也考慮到瞭這點(diǎn)，在球員技術(shù)訓練中——尤其是出瞭約基奇這個(gè)有南斯拉夫籃球典型風(fēng)格，卻又能很好地適應nba的例子後，會(huì )專(zhuān)門(mén)考慮小球員未來(lái)是否要登錄nba這樣的問(wèn)題，而為此調整球隊的打法結構，以方便培養好的年輕球員能直接就去參加nba選秀。
這樣的做法甚至還能解決“nba化打法與本國籃球傳統二選一”這個(gè)許多國傢的難題：通常來(lái)講，一個(gè)國傢的國手往往是以特定的一隻或幾支球隊的人組成，而每個(gè)國傢都有自己的一套比賽基盤(pán)，故而強大的nba球員有時(shí)候往往會(huì )對國傢隊本身長(cháng)期奉行的體系造成或多或少的破壞。
比較典型的就是有一堆NBA卻連續兩屆沒(méi)進(jìn)奧運會(huì )的克羅地亞
而Mega培養球員，一開(kāi)始就會(huì )考慮到是否要登陸n(yōu)ba的問(wèn)題，而他們的打法體系，多少也參考瞭時(shí)下nba的流行——巧合的是，當代nba的籃球風(fēng)格與約基奇的掘金本身就是伴生關(guān)系。因此，Mega在自己擅長(cháng)的高個(gè)持球人訓練領(lǐng)域（其實(shí)或這也是前南籃球的優(yōu)勢）為塞爾維亞提供這一類(lèi)的“產(chǎn)品”，再由紅星、遊擊隊等豪門(mén)提供國傢隊成員的中堅力量。
在聯(lián)賽中，Mega就像一個(gè)專(zhuān)門(mén)做對外交流的窗口，又不至於對本國聯(lián)賽-本國籃球的主流風(fēng)格產(chǎn)生破壞性的影響。所以，Mega可以說(shuō)是一種“國傢隊背書(shū)建立的青訓專(zhuān)門(mén)隊”，不僅有著(zhù)背景來(lái)頭不得瞭的老板，嶄新的合作和培養模式，實(shí)際上也確實(shí)負擔瞭塞爾維亞，乃至周邊地區國傢的人才培養重任（考慮到米什科大佬傢族的塞黑雙重背景，以及佩科維奇和西蒙諾維奇都能算是Mega青訓的一部分）。
筆者也註意到，比如Mega合作的籃球培訓中心Vizura，其官網(wǎng)中提到訓練中心的教學(xué)團隊中有塞爾維亞青年隊與男籃正選的選拔部門(mén)人員。而Mega看似新穎的運營(yíng)模式中，不論是他們擅長(cháng)訓練的技術(shù)類(lèi)型（善於控傳技術(shù)的高個(gè)），還是球員與教練一同成長(cháng)的模式，抑或是這種“教學(xué)實(shí)踐一體化”的學(xué)院式氛圍，都能找到與前南時(shí)期的俱樂(lè )部相似的點(diǎn)。
可以說(shuō)，這個(gè)球隊目前為止所走的旅程，本身就是塞爾維亞，甚至，“南斯拉夫”的籃球圈，對於怎麼在當下環(huán)境裡延續南斯拉夫籃球的血脈所做的一種探索。
在這個(gè)整個(gè)世界的籃球都要面臨本國傳統與全球浪潮沖擊的時(shí)代，固守傳統的邊界很可能隻會(huì )讓這個(gè)邊界變得越發(fā)狹窄，而Mega的成功則提供瞭一個(gè)很有趣的范例：他打破瞭許多以前的模式，卻又將更古老的東西以某種新的方式延續，以符合當代世界潮流的方式去推廣自己的品牌，而這其中埋著(zhù)新生於當代的名為“傳統”的雛鳥(niǎo)。
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（文/Josh Nihil）